Mensen verschillen van elkaar, dat maakt ons dagelijks leven dynamisch en uitdagend. Sommige mensen begrijpen elkaar direct en voelen elkaar aan. Bij anderen is de communicatie soms wat stroever, omdat je elkaars gedachten niet kunt volgen of omdat de ander gedrag vertoont wat je niet begrijpt. Inzicht in je eigen behoeften en die van de ander helpt bij het inzetten van succesvol gedrag. Als coach kan ik je helpen om stappen te zetten in dit proces en daarmee je effectiviteit te vergroten.

Soms kun je in de ogen van anderen behoorlijk succesvol zijn, maar ervaar je dat zelf heel anders. Je voelt je niet zo prettig en energiek als de buitenkant doet vermoeden. Wellicht heb je andere waarden of sluit je omgeving op dit moment niet aan bij wat jij waardevol vindt in het leven. Of je bent juist op zoek naar die waarden. Er lijkt iets ongrijpbaars in de onderstroom te zijn, wat een gevoel van on(te)vrede(nheid), onrust of somberheid veroorzaakt. Ik ga graag met je in gesprek om woorden te geven aan dat gevoel en op zoek te gaan naar waar het gevoel door veroorzaakt wordt. Dit inzicht kan je helpen om zelf te beslissen hoe je ermee om wilt gaan.  We kunnen ook in gesprek over wat je nodig hebt om een volgende stap te zetten.

Coachen betekent voor mij dat ik een ontwikkelingsweg aan ga met iemand op basis van de doelstelling van die persoon zelf. Dat kan leiden tot een stapsgewijze verandering in gedrag en ook kan het gaan over een bewust worden van eigen waarden.

G a,  g r o e i   e n   g e n i e t!

Als trainer of coach in een proces van teamontwikkeling schep ik bijvoorkeur overzicht en ga ik ervanuit dat het in de samenwerking binnen een team prettig is als iedereen datgene kan doen wat hij of zij leuk vindt. Dat haalt het beste in elk teamlid naar boven, waardoor er betere oplossingen gevonden worden. Mensen willen van nature hun energie en hun kwaliteiten inzetten voor wat echt belangrijk voor hen is, zowel in het werk als in hun priveleven. Als je als leidinggevende ruimte geeft voor invulling door anderen, bied je kansen om talenten te kunnen ontwikkelen. Dit principe gebruik ik in teamtrainingen omdat deze manier van werken bijdraagt aan een betere besluitvorming binnen teams en helpt bij  een meer efficiente en effectieve inzet van capaciteit. Als je dit proces met elkaar doorloopt leidt dit tot een flexibelere organisatie, die niet alleen sneller kan reageren op kansen en uitdagingen. De teamleden zullen ook positiever om gaan met elkaar en beter kunnen reageren op veranderingen.